Фирма КНАУФ — крупнейший инвестор в российскую строительную индустрию

Фирма КНАУФ - крупнейший инвестор в российскую строительную индустрию

Фирма КНАУФ (Германия) является одним из крупнейших инвесторов на российском рынке строительных материалов. Корреспондент журнала Л.Евдокимов взял интервью у члена правления фирмы и председателя комитета Предпринимательская практика Союза немецкой экономики в РФ доктора Хайнера Хамма. Тема их беседы — эффективность инвестиций.

Фирма КНАУФ — крупнейший инвестор в российскую строительную индустрию.

— Господин Хамм, скажите несколько слов о фирме, которую Вы представляете.

— Фирма КНАУФ — ведущее предприятие европейской строительной индустрии, ее оборот почти на 100 предприятиях Европы, а также Китая и Ирана составил в 1996 г. 3,6 млрд немецких марок. Мы имеем пакеты акций 11 крупных российских комбинатов по производству стройматериалов. В эти предприятия инвестировано 175 млн марок (610 млрд руб.), а в ближайшее время инвестиции достигнут 250 млн марок (900 млрд руб.). Мы инвестируем непосредственно в производство и являемся крупнейшим немецким инвестором российской строительной индустрии. Уверены, что в будущем (наши инвестиции имеют долгосрочный характер) российская промышленность строительных материалов будет иметь хороший рынок сбыта. Большую емкость имеет сектор ремонта жилья, это же можно сказать и о строительстве нового жилья. Здесь заметны структурные перемены — отход от сегодняшнего крупнопанельного строительства к рациональному использованию легких материалов для внутренней отделки, в частности, комплексному использованию современных гипсокартонных плит.

— Какова цель ваших инвестиций.

— Предприятия, куда мы вкладываем инвестиции и внедряем “ноу-хау”, в короткое время становятся в состоянии производить конкурентоспособную продукцию отличного качества. Это предпосылка того, что предприятия могут успешно конкурировать в развивающейся в России рыночной экономике и сохранять в перспективе гарантированные рабочие места. Составной частью нашей рыночной стратегии является то, что российские предприятия с участием фирмы КНАУФ пользуются результатами научно-исследовательских работ нашей фирмы. Это означает, что и в России мы будем продвигать на рынок новые продукты.

— Как распоряжается фирма доходами на вновь созданных предприятиях.

— Инвестиции на российском рынке мы рассматриваем как долгосрочную программу. До сих пор не переводим в Германию получаемые доходы, а снова инвестируем. Например, в тесном сотрудничестве с российскими партнерами совместного предприятия ТИГИ-КНАУФ в подмосковном г.Красногорске уже в этом году будет построен новый завод по производству высококачественных сухих смесей для внутренней и наружной отделки помещений. Инвестиционные средства заработаны собственными силами на этом предприятии в течение 2,5 лет совместной деятельности.

Благодаря инвестициям в размере 179 млрд руб. ЗАО Победа-КНАУФ под г.С.-Петербургом сегодня в состоянии выпускать керамический кирпич высочайшего качества. Кирпичный завод производит продукцию в соответствии с новейшими европейскими технологическими разработками. Это пористый теплоизоляционный строительный кирпич, соответствующий российским требованиям по теплоизоляции в строительстве. Его производство и применение в строительстве в значительной степени позволит потребителям экономить электроэнергию.

Кроме предприятий мы сотрудничаем также с научными учреждениями, российским министерством строительства. Образована совместная рабочая группа по разработке и сертификации новых стройматериалов.

Мы направляем инвестиции непосредственно в предприятия с целью производства продукции для российского рынка из российского сырья и с привлечением российского персонала (менеджеры, включая генерального директора, на наших предприятиях — русские). Предприятия мы превращаем в современные заводы по производству строительных материалов.

— Создается впечатление, что у фирмы в России нет проблем.

— Нет, это, к сожалению, не так. Хочу остановиться на том, что сдерживает инвестиции в российскую экономику. В целом мы довольны деятельностью на российском рынке за исключением одного предприятия в г.Псебае (Краснодарский край). В это предприятие мы инвестировали несколько миллионов марок, но уже более года нам чинятся препятствия в реализации наших прав акционера. Несмотря на то что мы имеем 50% акций, нам запрещен доступ на предприятие и нет возможности продолжить начатую работу по его модернизации и гарантированному обеспечению рабочих мест. Производство гипсокартонных плит остановлено, рабочие оставлены без работы. Мы были вынуждены предпринять ряд юридических мер для восстановления наших законных требований. Надеемся, что проблемы будут разрешены.

— Многие инвесторы жалуются на бюрократические проволочки в российских госучреждениях, так ли это.

— Скажем, для регистрации и перерегистрации предприятий в Государственной регистрационной палате РФ чиновники требуют различные документы. Аналогичная ситуация характерна и для региональных регистрационных палат. Для иностранного инвестора было бы лучше, если бы Регистрационная палата РФ совместно с территориальными органами разработала единые нормативные требования к подаваемым документам.

Наши многочисленные обращения и предложения имели некоторый успех. Представитель Государственной регистрационной палаты передал нам список необходимых документов, которые в основном согласованы с регионами.

— Для Вас регистрация имеет особую важность.

— Регистрация создает предпосылки для практического осуществления инвестиций. Есть таможенная пошлина и НДС на ввоз того, что входит в понятие инвестиции, они не взимаются в том случае, если инвестиции входят в уставный капитал. А это возможно только через законную регистрацию в региональных и местных регистрационных органах. Без этого 36% инвестиционных сумм должны расходоваться на таможенные пошлины и налоги.

— Можете ли Вы определить особенности российского и немецкого экономического законодательства.

— Например, срок амортизации оборудования, по нашему мнению, слишком большой. Он больше, чем экономически обоснованная продолжительность эксплуатации оборудования. Это ведет к старению машинного парка предприятия. Было бы целесообразно сократить срок экономической эксплуатации оборудования. Например, при наших инвестициях в ЗАО Победа-КНАУФ на сумму 50 млн можно начислить годовую сумму износа только 1,5 млн. Это всего лишь 3%. В Германии эти нормы составляют 12,5% годовых для оборудования и 4% для зданий.

Другой пример. Мы придерживаемся мнения, что предприятия должны делать отчисления в резерв. Надо найти эффективную возможность в налоговом режиме, чтобы делать такие отчисления для погашения сомнительных долгов. На одном из предприятий вот уже на протяжении двух лет мы не можем списать безнадежную задолженность на сумму 500 тыс. немецких марок.

— Известно, что в России слишком велико налоговое бремя для инвестора.

— Я бы хотел остановиться на расходах за счет чистой прибыли, которые не уменьшают налогооблагаемую базу. Как известно, расходы за счет чистой прибыли ведут к увеличению налогового бремени. Это существенный фактор, влияющий на инвестиции, идет ли речь о расходах на рекламу, частично уменьшающих налогооблагаемую базу, командировочных расходах или же страховых взносах, не уменьшающих налогооблагаемую базу, начислении резервов или о запрете зачета НДС при монтажно-строительных работах.

Командировки необходимы и важны в условиях развивающегося рынка, а частичное уменьшение налогооблагаемой базы при этих расходах дискриминирует особенно те предприятия, которые в сбыте продукции ориентируются на активные формы торговли — рекламу, работу с дилерами, демонстрацию товара, посещения архитекторов и строительных учреждений. Сюда же можно отнести и предписание о том, что выручка от реализации должна быть выше себестоимости, чтобы не стать оштрафованным через налоги от фиктивной базы расчета.

Надо учитывать, что мы производим и продаем современные строительные материалы, часть которых не известна российским строителям и архитекторам.

В России также чрезмерно завышен без должного экономического обоснования учет убытков прошлых лет при определении налогооблагаемой базы текущего года, не скорректировано к тому же воздействие инфляции.

— Получает ли инвестор льготы, если он вкладывает деньги непосредственно в производство в России.

— При инвестициях промышленных магнатов, особенно в нефтяной комплекс, для проектов стоимостью более 100 тыс. долл. предусмотрены значительные налоговые льготы. Непонятно, почему это не распространяется на такую фирму, как КНАУФ, которая в целом вложила большую сумму в российский строительный комплекс (а это намного сложнее). При этом инвестиции направлены в регионы, где будут сохранены гарантированные рабочие места.

— Есть ли сложности таможенного характера.

— На наш взгляд, существует бюрократическая неразбериха в выдвигаемых требованиях, зачастую сформулированных неясно и крайне противоречиво. Издаются новые законы, но отсутствуют положения об их применении. Особенно это касается импортируемого оборудования и комплектующих изделий. Четкие требования на ввоз станков и оборудования иностранным инвестором для российского предприятия способствовали бы инвестициям и оказали бы позитивное воздействие на указанные предприятия, превращая их в стабильных плательщиков налогов.

— Каким Вы видите ближайшее будущее фирмы КНАУФ на российском рынке стройматериалов.

— Уверен, что названные проблемы будут решены. У российских партнеров, как политиков, так и предпринимателей мы находим готовность оказывать нам поддержку и искать решение проблем, иногда выбирая, к сожалению, непопулярные пути.